REENGINERING-UL POLITIEI MANIFEST PENTRU O REVOLUTIE IN MANAGEMENTUL POLITIEI

 Orice strategie stabilită iniţial poate fi modificată pe parcurs, dacă
acest lucru se impune. A modifica planul  iniţial  de  acţiune  nu  înseamnă
neapărat a recunoaşte că s-au comis greşeli în elaborarea lui.  In  momentul
în care îl evaluăm, trebuie să avem  în  vedere  faptul  că  acesta  a  fost
conceput la momentul „t0”, când situaţia  se  prezenta  într-un  anume  fel.
Ulterior, la momentul „t1”, ca urmare a evoluţiei inerente a  evenimentelor,
situaţia va fi distinctă şi este posibil ca estimările iniţiale,  făcute  la
„t0”, să se fi  dovedit  a  fi  inexacte.  Discrepanţele  sunt  de  înţeles,
fiindcă nimeni nu poate prevedea întocmai viitorul.
      Schimbarea implică atât satisfacţii,  cât  şi  numeroase  riscuri.  La
nivel organizaţional, ea reprezintă o armă cu două tăişuri. Poate  servi  la
întărirea organizaţiei dar, la fel de bine, poate  determina  o  reacţie  de
nelinişte şi teamă atât din partea celor ce  participă  efectiv  la  proces,
cât şi din partea