CAPITOLUL I
1. ROLUL ANALIZEI DIAGNOSTIC ÎN CREŞTEREA EFICIENŢEI FIRMEI
1. Premise
1. Premisa teoretică
2. Metodologia de realizare a studiilor de analiză-diagnostic generală a
firmei
1. Documentarea prealabilă (preliminară) - ETAPA I
2.2. Identificarea simptomelor semnificative pe bază
multicriterială - ETAPA a II-a
3. Evidenţierea cauzală a principalelor disfuncţionalităţi
- ETAPA a III-a
2.4. Reliefarea cauzală a principalelor puncte forte –
ETAPA a IV-a
5. Determinarea potenţialului de viabilitate şi a
intensităţii necesităţii restructurării strategice a societăţii comerciale
sau regiei autonome - ETAPA a V-a
6. Formularea recomandărilor strategico-tactice –
ETAPA a VI-a
CAPITOLUL II
PREZENTAREA FIRMEI
1. OBIECTUL DE ACTIVITATE
2. EVOLUŢIA PRINCIPALILOR INDICATORI
ÎN PERIOADA 2005-2007
3) APRECIERI ÎN LEGĂTURĂ CU STRUCTURA
ORGANIZATORICĂ
3.1 STRUCTURA MANAGERIALĂ
3.2 Comisia de Cenzori
3.3 Numărul salatiaţilor, al colaboratorilor externi şi structura
acestora pe activităţi în cadrul Societăţii
4. POZIŢIA FIRMEI PE PIAŢĂ
4.1 Piaţa externă
4.2 Piaţa internă
4.3 Concurenţa
5. PRINCIPALII FURNIZORI
6. PRINCIPALII CLIENŢI
3.2. Analiza SWOT a firmei
CAPITOLUL III
Analiza situaţiei financiar – patrimoniale
1. Analiza patrimoniului firmei
1. Analiza situaţiei generale a patrimoniului pe baza structurii activului
şi pasivului bilanţului întreprinderii
2. Analiza patrimoniului net (propiu) şi a surselor financiare
3. Analiza corelaţiei creanţe – obligaţii
4. Analiza lichidităţii şi solvabilităţii firmei
5. Analiza echilibrului economico – financiar
6. Analiza situaţiei financiare prin metoda scorurilor
7. Analiza vitezei de rotaţie a activelor circulante
8. Analiza fluxului de disponibilităţi
9. Analiza gradului de îndatorare a firmei (întreprinderii)
CAPITOLUL IV
Recomandări în urma analizei financiar-patrimoniale
CAPITOLUL V
CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE
Pagini 106
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu