CUPRINS
INTRODUCERE 3
CAPITOLUL I- Prezentarea S.C. RCS&RDS S.A. 4
1.1 Scurt istoric 4
1.2 Obiectul de activitate 5
1.3 Structura organizatorică 8
1.4 Resursele umane ale S.C. RCS&RDS S.A. 11
CAPITOLUL II. RECRUTAREA ŞI SELECŢIA PERSONALULUI 13
2.1 Noţiuni generale privind selecţia personalului 13
2.2. Recrutarea personalului 14
2.2.1. Conceptul de recrutare 14
2.2.2 Necesitatea activităţii de recrutare a resurselor umane 15
2.2.3 Recrutarea – activitate de bază a procesului de asigurare cu personal 165
2.2.4 Factorii şi interni ai recrutării 17
2.2.5. Particularităţile procesului de recrutare 17
2.2.6. Sursele de recrutare ale personalului 18
2.3. Selecţia profesională 21
2.4. Selecţia în cadrul S.C. RCS&RDS S.A. 27
CAPITOLUL III. EVALUAREA PERFORMANŢELOR 29
3.1 Semnificaţia evaluării profesionale 29
3.1.1 Sistemul evaluării performanţelor şi obiectivele sale 30
3.2Metode de evaluare a performanţelor 33
3.3 Surse de erori în procesul de evaluare a performanţelor 36
3.4. Evaluarea personalului în cadrul S.C. RCS&RDS S.A. 37
CAPITOLUL IV. PREGĂTIREA PROFESIONALĂ 41
4.1 Noţiuni introductive 422
4.2 Premise ale pregătirii profesionale 44
4.2.1 Analiza şi stabilirea nevoilor de instruire şi perfecţionare 44
4.2.2 Proiectarea conţinutului programelor de formare şi perfecţionare 47
4.3 Implementarea programului de formare şi perfecţionare profesională 49
4.4 Evaluarea programului de formare şi perfecţionare profesională 52
4.5 Pregătirea profesională în cadrul S.C RCS & RDS S.A 54
CONCLUZII ŞI PROPUNERI 588
BIBLIOGRAFIE 59
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu