Capitolul 1. Fundamentarea teoretică şi practică a
lucrării…………………………………………4
1.1. Conceptul de management …………………………………………………………………..4
1.2. Funcţiile managementului …………………………………………………………………...5
1.3.Tangenţe şi similitudini între conceptul de management şi antrenamentul
sportiv ………….7
1.4. Aspecteale managementului educaţional într-un centru de copii şi
juniori.............................8
Capitolul 2. Comunicarea, schimbarea şi instrumentele informatice în
managementul sportiv .10
2.1. Comunicarea şi conflictul în activitatea de
management…………………………………...10
2.2. Schimbarea în managementul sportiv ……………………………………………………....10
2.3. Instrumente informatice utile în managementul
sportiv…………………….........................14
Capitolul 3. Organele de conducere din cadrul Centrului de copii şi juniori
FC Juventus….....16
3.1. Biroul centrului de copii si
juniori……………………………………………….................16
3.2. Responsabilul centrului de copii şi juniori ………………………………………………....16
3.2.1. Rolul responsabilului centrului de copii şi juniori
………………………….............16
3.2.2. Calităţile unui responsabil de centru ………………………………………..……….17
3.2.3. Obligaţii manageriale
specifice ………………………………………………...........17
3.2.4. Drepturile manageriale specifice …………………………………………………….18
3.3. Comisia metodică a centrului……………………………………………………………….19
3.4. Şedinţele de analiză curente………………………………………………………………...19
3.5. Documente manageriale de specialitate……………………………………... …………….20
3.5.1. Documente de proiectare a activităţii………………………………………………...20
3.5.2. Documente de evidenţă şi
analiză…………………………………............................20
Capitolul 4. Istoricul Centrului de copii şi juniori FCJuventus, concept
managerial actual......23
4.1. Scurt istoric al Centrului de copii şi juniori FC
Juventus......................................................23
4.2. Conceptul managementului sportiv
actual......................................................................
.......23
Capitolul 5. Caracteristici şi priorităţi manageriale la Centrul de copii
şi juniori FC Juventus
............................................................................
.....................................................25
5.1. Cultura managerială
...........................................................……………………………......
.25
5.2. Elementele culturii manageriale……………………………………………………...........26
5.3. Misiunea managerială a centrului…………………………………………………………..26
5.4. Obiectivele activitatii manageriale……………………………………………………........26
5.4.1. Obiectivele centrului privind activitatea de
performanţă…………….......................28
5.5. Strategia de organizare…………………………………………………………………......29
5.5.1. Strategia de formare a jucătorilor…………………………………………………...31
5.5.2. Structura organizatorică a
centrului............…………………................................... 32
5.6. Forme de organizare a activităţii manageriale
specifice……………....................................36
5.7. Resursele activităţii manageriale……………………………………………………….......36
5.8. Activităţi specifice……………………………………………………………………….....36
5.9. Locul centrului de copii şi juniori in structura
clubului………............................................38
5.10. Procesul decizional ……………………………………………..…………………….......40
Capitolul 6. Concluzii opinii si propuneri privind eficientizarea
activităţii manageriale a Centrului de copii şi juniori FC
Juventus....................................................................
................45
6.1. Concluzii generale privind managementul la copii şi
juniori……………………………....45
6.2. Concluzii specifice privind activitatea managerială a centrului de
copii şi
juniori FC Juventus……………………………………………………………………………..46
6.3. Propuneri privind eficientizarea activităţii manageriale a centrului
de copii şi juniori
FCJuventusi...............................................................
............................................................47.
6.4. Anexe. Bugetul proiectului………………………………………………................……...48
Bibliografie……………………………………………………………………………………..51