Corporatiile Transnationale pe exemplul MCDONALD’S ROMANIA

CAPITOLUL I

GENERALITĂŢI PRIVIND CORPORAŢIILE TRANSNAŢIONALE


1. Definiţia şi importanţa corporaţiilor transnaţionale
1.1. Locul corporaţiilor transnaţionale în economia mondială
1.2. Definirea corporaţiilor transnaţionale
2. Scopul lucrării
CAPITOLUL II

TIPURI DE ACTIVITĂŢI ALE CTN şi MOTIVE PENTRU ÎNTREPRINDEREA LOR


2.1. Principalele tipuri de activităţi ale CTN
2.1.1. Căutarea de resurse
2.1.2. Căutarea de pieţe
2.1.3. Căutarea de eficienţă
2.1.4. Căutarea de active strategice
2.2. Alte motive pentru activitatea CTN
2.3. Economia politică a investiţiilor spre exterior
CAPITOLUL III

TEORIA FACTORILOR DETERMINANŢI AI ACTIVITĂŢII CORPORAŢIILOR TRANSNAŢIONALE


3.1. Consideraţii generale
3.2. Teorii ale CTN şi activităţi ale CTN dezvoltate până în deceniul VIII
3.2.1. Încercări de teoretizare realizate până în anii 1960
3.2.2. Contribuţia lui Stephen Hymer
3.2.3. Ciclul produsului – RAYMOND VERNON
3.2.4. Dezvoltări tehnice ulterioare
3.2.5. Alte contribuţii teoretice
3.3. Remarci privind evoluţia activităţii CTN
3.3.1. Teoria internalizării
3.3.2. Paradigma Eclectică – John Dunning
3.3.3. Teorii ale dinamicii activităţii CTN
3.3.4. Calea de dezvoltare prin investiţie JOHN DUNNING
3.3.5. O abordare macroeconomică - Kiyoshi Kojima
3.4. Probleme ale teoriei contemporane
3.5. Testarea teoriei determinanţilor activităţilor CTN
3.5.1 Avantajele “O”
3.5.2. Avantajele " L"
3.5.3 Avantajele "I"


CAPITOLUL IV

FRANCIZA OPORTUNITATE DE AFACERE LA MCDONALD’S ROMANIA


4.1. Franciza in general
4.1.1. Elementele definitorii ale francizei ar fi:
4.1.2. Avantajele si dezavantajele francizei
4.1.3. Evolutia francizei
4.1.4. Principalele doua tipuri de franciza sunt:
4.2. Stabilirea relatiilor bazate pe franciza
4.2.1. Primii pasi
4.2.2. Criteriile de selectare a concesionarului
4.2.3. Criteriile de selectare a proprietarului
4.2.4. Negocierea unei francize
4.2.4.1. Echipa de specialisti
4.2.4.2. Verificarea documentelor
4.2.4.3. Runda de negocieri
4.3. Programul francizei
4.3.1. Pachetul de servicii auxiliare
4.3.2. Manualul de functionare

4.3.3. Pregatirea profesionala
4.3.4. Control, sisteme si proceduri
4.3.5. Marketing si reclama
4.3.6. Supraveghere si organizare
4.3.7. Finantare
4.4. Contractul de franciza
4.4.1. Sistemul francizei
4.4.2. Teritoriul pe care este valabila franciza
4.4.3. Drepturile si obligatiile partilor
4.4.4. Durata francizei
4.4.5. Plati ale concesionarului catre proprietar
4.4.6. Dreptul de cesiune a francizei
4.5.1. Scurt istoric despre Corporatia McDonald’s
4.5.2. Evolutia Companiei McDonald's Romania de la deschiderea primului restaurant si pana in prezent
4.5.3. Structura organizatorica a companiei McDonald's Romania
4.5.3.1. Schita organigramei ar fi pentru McDonald's
4.5.4. Indicele Big Mac Barometru monetar
4.5.5. Cum obtii franciza McDonald's
4.5.5.1. PROGRAMUL B.F.L. (Business Facilities Lease) – leasingul pachetului de activitate curenta
4.5.5.2. Franciza conventionala directa
CONCLUZII