PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE IN SUCURSALA

Introducere                                                                                                                             
1. Bazele teoretice si metodologice ale planificarii resurselor umane   
1.1. Planificarea resurselor umane.Evolutie. Scop. Importanta                              
1.2. Necesitatea si cerintele planificarii resurselor umane                       
1.3. Planificarea resurselor umane. Actiuni necesare. Faze . 
        Planul de asigurare a  fortei  de  munca                       
1.4. Dimensiunea functionala si temporala  a planificarii resurselor umane   
1.5. Modele si metode de planificare a resurselor umane                
2. Conditia economico – financiara actuala a sucursalei Y             
2.1. Informatii generale despre organizatie                   
2.2. Diagnosticul  sintetic al  functiei comerciale               
2.3. Diagnosticul  sintetic al  functiei de productie             
2.4. Diagnosticul  sintetic al  functiei de personal                   
2.5. Diagnosticul sintetic al functiei financiar-contabile           
3. Planificarea resurselor umane                       
3.1. Ipoteze utilizate la stabilirea necesarului de personal
3.2. Stabilirea stabilirea necesarului de personal
3.3. Planificarea acoperirii cu personal.Masuri reglare.Principii de reglare     
3.4. Concluzii privind planificarea personalului la nivelul sucursalei      
4. Concluzii. Propuneri                  
5. Bibliografie           
6. Anexe