EVALUAREA CULTURII ORGANIZAŢIONALE LA SC

ARGUMENT....................................................3
I.  PARTEA TEORETICĂ........................................4
Capitolul 1. Cultura organizaţională.................................5
1.1. Cultura organizaţională  – definiţie şi perspective conceptuale ...............5
  1.2. Teorii şi curente în analiza culturii organizaţionale......................9
1.3. Elementele culturii organizaţionale.............................................10
1.4. Tipuri de culturi organizaţionale................................................12
  1.5. Funcţiile culturii organizaţionale..................................................15
1.6. Cultura şi motivarea angajaţilor..............................................17
1.7. Cultura organizaţiei în sectorul comerţului în România.....................18
 II.  PARTEA  PRACTICĂ........................
Capitolul 2. Prezentarea  SC  G&D  Active Trading SRL.........................20
2.1.  Scurt istoric al  SC  G&D  ACTIVE TRADING SRL, IAŞI...............20
              2.2. ORGANIGRAMĂ       ...............................22
 SC  G&D  ACTIVE TRADING  SRL....................22
2.3. Oferta  produselor de panificaţie  a  firmei SC  G&D ACTIVE TRADING SRL....23
2.4. Indicatori financiari ai firmei SC G&D ACTIVE TRADING SRL .........................27
2.5.  Promovarea, distribuţia produselor şi concurenţa firmei  SC G&D ACTIVE
TRADING  SRL...........29
Capitolul 3. Cercetare privind evaluarea culturii organizaţionale...................31
3.1. Obiectivul, ipotezele şi scopul cercetării...................31
3.2. Locul cercetării .........................32
3.3. Metodologia  de  cercetare.................32
3.4. Populaţia şi eşantionul observat..............................43
3.5. Analiză şi interpretare .....................................47
3.6. Limitele cercetării................................................47
3.7.  Rezultatele cercetării .............................................................47
Concluzii şi propuneri..................................................51
Bibliografie :............................................................................54