Capitolul 1:
1. Prezentarea firmei S.C.
„ULTEX” S.A.
1.1.Caracteristicile tipologice
ale firmei
1.2. Situatia economico-
financiara a firmei
1.3. Sistemul de management
1.3.1.
Sistemul metodologic
1.3.2.
Sistemul decizional
1.3.3.Subsistemul
informational
1.3.4.
Sstemul organizatoric
1.4. Puncte forte economice si
mangeriale
1.5. Puncte slabe economice si
manageriale
1.6. Recomandari
Capitolul 2:
2. Strategia S.C. „ULTEX” S.A.
2.1. Formularea misiunii firmei
2.2. Stbilirea obiectivelor
strategice
2.3. Conturarea principalelor
optiuni strategice
2.4. Dimensionarea resurselor
alocate
2.5. Precizarea termenelor
2.6. Stabilirea avantajului
competitiv
Capitolul 3:
3. Reproiectarea subsisitemului
organizatoric
3.1. Delimitarea si dimensionarea
corespunzatoare a compartimentelor procesuale si strucurale organizatorice ale
firmei
3.2. Infiintarea/ comasarea si
desfiintarea unor compartimente
3.3. Redimensionarea anumitor
compartimente
3.4. Asigurarea unui echilibru in
exercitarea proceselor de management
3.5. Elaborarea documentelor de
formalizare a subsistemului organizatoric
Capitolul 4:
4. Implementarea sistemului de
management proiectat
Capitolul 5:
5. Evaluarea eficientei noului
sistem de management
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu