Managementul Performantei

1. Prezentare grenerala
1.1. Titlul/denumirea proiectului
1.2. Locul de desfasurare
1.3. Beneficiariiproiectului
1.4. Obiectivele proiectului
1.5. Rezultatele preconizate
1.6. Relevanta proiectului
1.6.1. Relevanta proiectului fata de obiectivele si prioritatile fata de un program
1.6.2. Identificarea unor nevoi si constrangeri din regiunea tinta
1.6.3. Motivele selectionarii grupului tinta, nevoi si constrangeri
2. Activitatile proiectului
3. Cadrul metodologic general
3.1. Managerul de proiect
3.2. Echipa de proiect
3.3. Structura organizatioonala a proiectului
3.4. Parti implicate in proiect
3.5. Parteneri/subcontractanti
3.6. Managementul riscurilor
3.7. Conceperea proiectului prin ingineria valorii
3.8. Metodologia de implementare
4. Planificarea derularii proiectului
5. Impactul proiectului
6. Efectele multiplicatoare si mentenabilitatea proiectului
7. Bugetul proiectului