Motivaţie

I. MOTIVATIA-CONSIDERATII GENERALE  I.1. INTRODUCERE - CONCEPTUL DE MOTIVATIE  I.2.1 CONEXIUNEA MANAGEMENT  MOTIVATIE  I.2.2. DEFINIRE, CARACTERISTICI DE BAZà I.3 CONTINUTUL SI NATURA MOTIVATIEI.  I.4. FORMELE MOTIVATIEI  I.5. MOTIVATIE SI PERFORMANTà II. TEORII MOTIVATIONALE  II.1. SCURT ISTORIC AL TEORIEI MOTIVATIONALE  II.2. ACTIVAREA COMPORTAMENTULUI  II.2.1. TEORIILE IERARHIEI NEVOILOR  II.2.2. TEORIA NEVOILOR DOBÂNDITE  II.2.3. APLICAREA TEORIILOR NEVOILOR  II.3. ORIENTAREA COMPORTAMENTULUI  II.3.1 TEORIA ASTEPTÃRILOR  II.3.2. TEORIA DETERMINÃRII OBIECTIVELOR II.4. MENTINEREA COMPORTAMENTULUI II.4.1. TEORIA ÎNTÃRIRILOR (A CONDITIONÃRII OPERANTE)  II.4.2 TEORIA SENTIMENTULUI COMPETENTEI PERSONALE  II.4.3 TEORIA BIFACTORIALà II.4.4. TEORIA ECHITÃTII III. METODE SI TEHNICI DE MOTIVARE A RESURSELOR UMANE  III.1. EVALUAREA MOTIVATIEI RESURSELOR UMANE III.2.RECOMPENSELE SI SATISFACTIA ÎN MUNCà III.2.1 SATISFACTIA ÎN MUNCà III.2.2. DE CE TREBUIE RECOMPENSATI OAMENII III.2.3. CONTINUTUL SI NATURA RECOMPENSELOR  III.2.4. DIMENSIUNILE SI FUNCTIILE RECOMPENSELOR  III.2.5 FACTORI CARE INFLUENTEAZà MÃRIMEA RECOMPENSEI  III.3. METODE SI TEHNICI DE MOTIVARE A RESURSELOR UMANE  III.3.1. TEHNICI SALARIALE DE MOTIVARE  III.3.2. TEHNICI NONSALARIALE DE MOTIVARE  IV. POLITICA DE MOTIVARE  S.C. X S.A.  IV.1. PREZENTARE GENERALA A S.C. X S.A.  IV.2. PREZENTAREA S.C. ANTIBIOTICE S.A. DIN PUNCT DE VEDERE AL MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE  IV.2.1. EVOLUTIA SI STRUCTURA PERSONALULUI  IV.2.2. DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE  IV.3. DIAGNOSTIC PRIVIND FACTORII MOTIVATORI LA S.C.x S.A. STRATEGII DE RESURSE UMANE ( ÎN ANSAMBLU ).  IV.3.1. DIAGNOSTIC PRIVIND SISTEMUL DE SALARIZARE  IV.3.2. DIAGNOSTIC PRIVIND ALTI FACTORI MOTIVATORI IV.3.3. ANALIZA SWOT SI STRATEGII DE RESURSE UMANE ÎN ANSAMBLU  V. EVALUAREA MOTIVATIEI ANGAJATILOR LA S.C. x S.A.  V.1. PREZENTAREA ESANTIONULUI  V.2. PREZENTAREA CHESTIONARULUI SI INTERPRETAREA REZULTATELOR OBTINUTE  CONCLUZII SI RECOMANDARI  BIBLIOGRAFIE