1 CUPRINS
|1. |Introducere | |
|2. |Managementul resurselor umane – aspecte teoretice | |
|2.1 |Managementul resurselor umane în Administraţia Publică | |
|2.1.1|Politica de personal în managementul public | |
|2.1.2|Instruirea şi pregătirea profesională a funcţionarilor publici| |
|2.1.3|Recrutarea funcţionarilor publici | |
|2.1.4|Selecţia funcţionarilor publici | |
|2.1.5|Evaluarea activităţilor | |
|3. |Prezentarea organizatiei: PRIMARIA SECTOR 4 | |
|3.1. |Scurt istoric | |
|3.2. |Atribuţiile Consiliului Local | |
|3.3. |Structura organizatorică | |
|3.4. |Analiza principalilor indicatori economico – financiari | |
|4. |Analiza diagnostic a compartimentului de resurse umane | |
|4.1. |Structura de personal | |
|4.1.1|Structura efectivului de salariaţi pe total şi categorii | |
|4.1.2|Structura organizatorică a resurselor umane sub aspectul | |
| |vârstei | |
|4.1.3|Structura organizatorică a resurselor umane sub aspectul | |
| |repartiţiei după sexe | |
|4.1.4|Analiza vechimii în muncă a resurselor umane | |
|4.1.5|Analiza structurală a numărului de angajaţi după studiile | |
| |urmate | |
|4.2. |Analiza gestiunii resurselor umane | |
|4.2.1|Analiza efectivului de salariaţi din punct de vedere | |
| |cantitativ, structural şi calitativ | |
|4.2.2|Analiza eficienţei utilizării resurselor umane | |
|4.2.3|Analiza eficienţei cheltuielilor salariale | |
|5. |Evaluarea şi instruirea personalului în cadrul primăriei | |
|5.1. |Modalităţi de realizare a activităţii de instruire | |
|5.1.1|Instruirea diferitelor categorii | |
|5.1.2|Evaluarea activităţilor de instruire – învăţare | |
|5.2. |Evaluarea performanţelor profesionale | |
|6. |Măsuri şi propuneri de îmbunătăţire a evaluării şi instruirii | |
| |personalului | |
|7. |CONCLUZII | |
|8. |Bibliografie | |
| |Pagini 70 | |