CUPRINS
|Capitolul 1 - Succinte consideraţii privind managerul şi rolul |3 |
|său în derularea proceselor de management | |
|1.1. Managerul şi procesele de management |3 |
|1.2. Profilul psihosocioprofesional al managerului |6 |
|1.3. Tipologia managerilor. Stiluri manageriale |12 |
|1.4. Problematica utilizării timpului managerilor |14 |
|1.5. Eficacitatea muncii managerilor |17 |
|1.6. Schema de ansamblu privind managerul şi rolul său determinat|18 |
|în eficientizarea activităţilor firmei | |
|Capitolul 2 - Analiza activităţii managerilor la prefectura |21 |
|judeţului Gorj | |
|2.1. Caracteristici ale domeniului managementului public |21 |
|2.2. Prezentarea metodologiei de lucru |38 |
|2.3. Analiza activităţii managerilor pe baza metodelor utilizate |66 |
|Capitolul 3 - Propuneri de modernizare a muncii managerilor |76 |
|3.1. Propuneri de perfecţionare a componentelor sistemului de |76 |
|management | |
|3.2. Modalităţi de creştere a eficacităţii managerilor în |79 |
|derularea proceselor de management | |
|3.3. Model de abordare logică a unei probleme |84 |
|3.4. Dezvoltarea firmei. Managementul culturii organizaţionale |86 |
|Anexa 1 |88 |
|Bibliografie |95 |
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu