Cuprins
Capitolul 1
Principiile managementului.
Coordonate de bază ale activităţii de conducere
1.1 Conceptul de management
1.2 Tendinţe ale evoluţiei managementului
în perioada actuală
Capitolul 2
Noţiuni generale de cultură organizaţională
2.1 Semnificaţie şi misiune
2.2 Componentele culturii organizaţionale.
Subculturile
2.3 Dimensiunile culturii organizaţionale
2.4 Înţelegerea şi respectarea culturii
2.5 Variabilele care determină caracteristicile
culturii organizaţionale
2.6 Modalităţi de manifestare
Capitolul 3
Activitatea managerială sub influenţa comportamentului organizaţional
3.1 Definire şi caracterizare
3.2 Stiluri de conducere şi eficienţa lor
productivo-umană
3.3 Cultura organizaţională şi
climatul organizaţional
3.4 Condiţionările reciproce ale culturii
organizatorice şi climatul organizaţional
3.5 Stimularea/inhibarea competiţiei interpersonale
sub incidenţa interferenţelor dintre cultura
organizaţională şi climatul organizaţional
Capitolul 4
Cultura şi comportamentul organizaţional în România
4.1 Spaţiul cultural Românesc
4.2 Caracteristici ale culturii organizaţionale
4.3 Premise pentru transformarea
organizaţiilor Româneşti
4.4 Concluzii asupra părţii teoretice
Capitolul 5
Studiu de caz: Analiza diagnostic la C.N.T. „ROMTELECOM” S.A.
5.1 Date de identificare C.N.T. „ROMTELECOM” S.A.
5.2 Aspecte generale privind
C.N.T. „ROMTELECOM” S.A.
5.3 Guvernarea Corporaţiei
5.4 Resurse umane
Capitolul 6
CONCLUZII ŞI PROPUNERI
136 pagini
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu