Cuprins
Capitolul I – Probleme teoretico – metodologice
privind managementul resurselor umane
1. Managementul resurselor umane – cadru
conceptual………………………………………………5
2. Planificarea necesarului de personal…………………...6
3. Identificarea postului vacant. Fişa postului…………….9
4. Recrutarea resurselor umane…………………………..10
1.4.1. Surse de recrutare……………………………….14
1.4.2. Criterii de recrutare a resurselor umane………...16
1.4.3. Costurile procesului de recrutare……………….17
5. Procesul de selecţie al resurselor umane……………. . 18
1.5.1. Cererea de angajare……………………………. 19
1.5.2. Interviul………………………………………....20
1.5.3. Testele de angajare…………………………….. 22
1.5.4. Angajarea……………………………………….23
6. Politica de salarizare si motivarea…………………….23
7. Aprecierea performanţelor si promovarea
personalului……………………………………………27
Capitolul II – Prezentarea Companiei McDonald’s Romania
S.R.L.
2.1 Scurt istoric si scurtă prezentare a firmei…………..30
2.2 Obiectul de activitate……………………………….34
2.3 Analiza evoluţiei principalilor indicatori economico -
financiari in perioada 2001 – 2002……35
2.4 McDonald’s si partenerii sai………………………..42
2.5 Prezentarea sistemului de management…………….43
Capitolul III – Managementul resurselor umane in
cadrul McDonald’s Romania S.R.L.
3.1 Planificarea necesarului de personal…………………52
3.2 Identificarea postului vacant si fişa postului…………56
3.3 Recrutarea resurselor umane…………………………59
3.4 Selecţia personalului………………………………….61
3.5 Angajarea……………………………………………..64
3.6 Politica de salarizare si motivarea……………………65
3.7 Aprecierea performanţelor si promovarea……………68
Capitolul IV – Modalitaţi de perfecţionare a managementului resurselor
umane la McDonald’s Romania S.R.L.
4.1 Identificatrea postului vacant si fişa postului………..92
4.2 Recrutarea resurselor umane…………………………94
4.3 Selecţia resurselor umane…………………………….95
4.4 Politica de salarizare si sistemul motivaţional……….97
4.5 Aprecierea performanţelor şi promovarea
personalului…………………………………………..98
Bibliografie………………………………………………102
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu