Consultanta in managementul resurselor umane

                                   CUPRINS
    CAPITOLUL I:  NOŢIUNI: CONSULTANŢĂ ŞI CONSULTANT RESURSE UMANE
............................................................................
......................................................1
       1.1. Consultanţa în managementul resurselor umane
.........................................
       1.2. Consultant resurse umane
............................................................................
...
       1.3. Cultura organizaţională a  firmelor de consultanţă
.....................................
       1.4. Consultanţa în resurse umane – externalizarea serviciilor
............................
       1.5. Probleme cu externalizarea
............................................................................
.
       1.6. Implicaţii manageriale şi juridice ale externalizării
.....................................
    CAPITOLUL II: FIRMELE DE  CONSULTANŢĂ  NE  AJUTĂ  SĂ  DĂM  TIMPULUI  ŞI
OAMENILOR         VALOAREA         PE         CARE         O          MERITĂ
....................................................
       2.1.   De   ce   sunt   necesare    firmele    de    consultanţă    ?
........................................
       2.2.          Individul          ca          entitate           unică
..........................................................................
       2.3.  Etapele  necesare  în  alegerea   şi   utilizarea   eficace   a
consultanţilor .............
       2.4.    ,,Team    building”    –     rezultate     şi     alternative
.................................................
    CAPITOLUL III: OFERTA DE CONSULTANŢĂ ÎN ROMÂNIA
       3.1. Principalii furnizori de servicii în domeniul consultanţei în
managementul resurselor umane
............................................................................
....................................
         3.1.1. Recrutare, Selecţie şi Plasare resurse umane
         ...........................................
         3.1.2. Head Hunting
         ....................................................................
         .......................
         3.1.3. Administrare de Personal
         ....................................................................
         .....
         3.1.4. Consultanţă pentru evaluarea personalului
         ..............................................
         3.1.5. Testare şi Evaluare Psihologică
         ...............................................................
         3.1.6. Leasing de personal
         ....................................................................
         ..............
         3.1.7. Training
         ....................................................................
         ................................
         3.1.8. Consultanţă pentru elaborarea şi implementarea proiectelor
...................
       3.2. Clienţi ai firmelor de consultanţă
................................................................
    CAPITOLUL IV: STUDIU DE IMPACT ASUPRA FIRMELOR PRIVIND CONSULTANŢA ÎN
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE ..............................
       4.1. Formularea problemei
............................................................................
....
       4.2. Metodologie de lucru
............................................................................
......
       4.3. Interpretarea rezultatelor
..........................................................................
       4.4. Limitele cercetării
............................................................................
...........
    CONCLUZII
............................................................................
................................
    ANEXĂ
............................................................................
........................................
Bibliografie
............................................................................
..................................
68 pagini