SCHIMBAREA ORGANIZATIEI SUB IMPACTUL TEHNOLOGIILOR INFORMATICE

                                   CUPRINS
CUPRINS---------------------------------------------------------------------
-------------1
INTRODUCERE-----------------------------------------------------------------
--------3
PARTEA I :Capitolul I: Probleme teoretice ale schimbării în
organizaţie. Metode de schimbare. Implementarea schimbării----------------6
1. Cum se explică schimbarea în organizaţii?--------------------------------
   --------6
2. Schimbarea prin criză şi adaptare----------------------------------------
   -----------6
3. Schimbarea prin învăţare colectivă---------------------------------------
   ----------7
4. Schimbarea ca formă de dezvoltare----------------------------------------
   ---------8
5. Schimbarea şi modernizarea-----------------------------------------------
   ----------9
6. Conceptul de schimbare organizaţională-----------------------------------
   -------10
7. Dezvoltarea organizaţională----------------------------------------------
   -----------11
8. Schimbarea socială-------------------------------------------------------
   -------------12
9. Importanţa ideologiilor--------------------------------------------------
   -------------12
10. Procese în desfăşurare--------------------------------------------------
   --------------13
11. Există o teorie a schimbării sociale------------------------------------
   -------------13
12. Rolul valorilor culturale-----------------------------------------------
   ---------------14
13. Modelele de schimbare---------------------------------------------------
   ------------15
Capitolul II: Rezistenţa la schimbare. Procesul de motivare al oamenilor.
Pregătire şi comunicare-----------------------------------------------------
----------21
1. Cele şase dimensiuni ale schimbării--------------------------------------
   --------21
2. Cauzele rezistenţei la schimbare-----------------------------------------
   --------- 24
3. Motivele rezistenţei la schimbare----------------------------------------
   --------- 26
4. Cum se tratează rezistenţa-----------------------------------------------
   -----------27
5. Evaluare şi instituţionalizare-------------------------------------------
   ------------ 28
6. Procesul de motivare a oamenilor în organizaţii--------------------------
   ------ 29
7. Pregătire şi comunicare--------------------------------------------------
   ----------- 31
8. Forţele pentru schimbare-------------------------------------------------
   -----------31
Diagnozele problemei--------------------------------------------------------
-------32
Capitolul III: Dezvoltarea tehnologiilor informatice în organizaţii.
Impactul progresului tehnologic în perioada de tranziţie.
Informatizarea profesiilor--------------------------------------------------
-----------35
1. Tehnologiile informatice în procesele contemporane de tranziţie----------
   ---36
2. Informatizarea profesiilor-----------------------------------------------
   ------------45
3. Revoluţia tehnico-ştiinţifică--------------------------------------------
   ------------46
4. Proiectarea posturilor --------------------------------------------------
   -------------47
5. Progresul tehnic---------------------------------------------------------
   -------------50
6. De la societatea industrială la societatea informaţională----------------
   -------50
PARTEA A II-A
Studiu de caz – prezentarea procesului de implementare a tehnologiilor
informatice în cadrul DPT---------------------------------------------------
--------52
I. Istoricul organizaţiei. Competenţa materială a DPT-----------------------
------52
II. Organigrama “Direcţiei Poliţiei Transporturi----------------------------
--------55
      II.1 Prezentarea cercetării--------------------------------------------
---------56
III. Prezentarea metodelor de cercetare-------------------------------------
----------56
      III.1 Metode de cercetare----------------------------------------------
      --------56
        A. Analiza calitativă-----------------------------------------------
           --------57
        B. Analiza cantitativă----------------------------------------------
           --------60
IV. Recoltare, validare, prelucrare de date. Analiza răspunsurilor la
chestionar
şi corelarea cu datele obţinute prin alte metode----------------------------
-----------61
      IV.1 Interpretarea chestionarului--------------------------------------
---------62
      IV.2 Interpretarea rezultatului în funcţie de cele şase dimensiuni ale
rezistenţei la schimbare----------------------------------------------------
---------------67
V. Concluzii şi propuneri --------------------------------------------------
--------------70
BIBLIOGRAFIE ---------------------------------------------------------------
----------72
ANEXE
90 pagini